Nêu ý tưởng mô hình kinh doanh tùy ý? Phân tich 9 yếu tố mô hình kinh doanh trong thương mại điện tử?
Bài ngày 10 tháng10 năm 2022 .
Qua những bài đăng trước em đã giới thiệu về bản thân và nghề nghiệp của mình. Mặc dù em đã có công việc ổn định nhưng em vẫn có khao khát ấp ủ muốn được kinh doanh thêm gì đó vừa là thỏa mãn đam mê vừa thêm thu nhập. Em đã giành nhiều thời gian tìm hiểu về các loại sản phẩm để biết xem mình nên đầu tư vào mô hình kinh doanh gì cho phù hợp. Và em đã đặt mục tiêu lớn nhất vào mô hình kinh doanh sữa bột online, có cả bấn trực tiếp tại nhà. Với mô hình kinh doanh này rất phù hợp với chuyên môn em đang có và hơn nữa với tình hình hiện nay trẻ em được bổ sung thêm sữa rất là nhiều. Nếu như ngày xưa nuôi con hoàn toàn bằng sữa mẹ thì hiện nay các bà mẹ nuôi sữa ngoài cũng rất nhiều, hoặc vẫn kết hợp vừa sữa mẹ vừa sữa ngoài. Đồng thời người cao tuổi cũng là đối tượng dùng sữa rất cao. Nên với mô hình kinh doanh này em nghĩ sẽ mang lợi nhuận để có thể duy trì và phát triển. Sau đây e xin trình bày sơ qua về mô mình em đang dự kiến.
I. MÔ HÌNH KINH DOANH SỮA BỘT ONLINE
Kinh tế của Việt Nam hiện nay ngày càng phát triển, đời sống người dân ngày càng được nâng cao. Bên cạnh đó nhu cầu về dinh dưỡng nhằm nâng cao sức khỏe và phát triển giống nòi cũng theo đó được người ta chú ý nhiều hơn. Ở mọi lứa tuổi, đặc biệt được quan tâm hơn là ở trẻ nhỏ, trẻ ở tuổi thành niên đang phát triển và người già.
Có rất nhiều phương pháp nhằm bổ sung dưỡng chất cho cơ thể, sử dụng sữa bột là một trong những phương pháp phổ biến và hiệu quả được người sử dụng tin dùng. Chính vì vậy trong chiến lược kinh doanh chúng tôi đã lựa chọn kinh doanh sữa bột.
II. 9 yếu tố trong mô hình kinh doanh
1. Đối tác chính:
- Các công ty, nhà phân phối sữa bột;
- Các công ty vận chuyển trung gian giữa đơn vị cung cấp với các đại lý và giữa đại lý với khách hàng
2. Hoạt động chính:
- Giới thiệu, tư vấn sản phẩm đến với khách hàng;
- Chăm sóc khách hàng cũ, hướng tới mở rộng khách hàng;
- Đảm bảo chất lượng sản phẩm tạo niềm tin cho khách hàng;
- Mở rộng phạm vi hoạt động, mở rộng các nhóm đối tượng khách hàng.
- Xuất, nhập hàng
3. Nguồn lực chính:
- Website, kênh bán hàng.
- Bản thân chủ cửa hàng hoặc nhân viên bán hàng khác.
4. Mục tiêu giá trị:
- Cung ứng sữa bột chất lượng tốt với giá cả hợp lý nhất tới mọi đối tượng khách hàng;
- Tư vấn, hướng dẫn sử dụng sản phẩm sữa bột cho khách hàng theo từng lứa tuổi, từng mục đích sử dụng
- Xây dựng lòng tin với khách hàng;
- Xây dựng thương hiệu online
5. Quan hệ khách hàng:
- Liên hệ qua số điện thoại, các mạng xã hội khách hàng hay sử dụng như Facebook, Zalo, Instagram, website bán hàng;
- Qua livestream với các chuyên gia tư vấn, chuyên gia định dưỡng giải đáp thắc mắc về sản phẩm;
- Hệ thống giới thiệu, quảng cáo, đánh giá, truyền thông uy tín.
6. Kênh truyền thông và phân phối.
- Website, Facebook, Zalo, Instagram, ...
- Hệ thống chạy quảng cáo;
- Báo mạng, Youtube;
- Đăng tải các hình ảnh, clip review, clip viral về sản phẩm;
- Qua việc kết nối với các hội nhóm.
7. Phân khúc khách hàng.
- Vị trí địa lý;
- Độ tuổi, ngành nghề
- Thu nhập.
8. Cơ cấu chi phí.
- Phí thuê kho bảo quản, lưu trữ sữa bột: 2-3 triệu
- Phí nhập hàng, phân phối hàng: 150-200 triệu
- Phí thuê/mua các phần mềm quản lý bán hàng: 4 triệu
9. Dòng doanh thu.
- Từ kinh doanh sản phẩm sữa bột; hoặc thêm sữa tươi
- Từ các hoạt động quảng cáo;
- Từ bên vận chuyển
Trên đây là bài làm của nhóm em về phân tích 9 yếu tố mô hình kinh trong thương mại điện tử. Trong giới hạn của bài học thì bài làm của nhóm có thể sẽ không hoàn thiện. vì vậy nhóm rất mong nhận được sự góp ý thêm từ phía thầy cô và các bạn.
Trân trọng cảm ơn!
Bài làm của nhóm với sự tham gia của các thành viên:
1. Trần Thị Liên ; MSV 2200267, tìm nguồn sản phẩm, lập website.
2.Trịnh Thị bình; MSV 2200261 , kế toán, marketing, chăm sóc khách
3. Trần Thị Quế; MSV 2200296 Kế toán, marketing, chốt đơn
4. Lê Xuân Lộc; MSV 2200310 , chốt đơn, đóng hàng vận chuyển.
